Skip to content

Operaciones

1-10 de 183 resultados
sin valoración

En un entorno cada vez mas exigente y constantemente en cambio las organizaciones deben ser cada vez mas competitivas si quieren perdurar en el tiempo. Entendemos que la filosofía de Lean Manufaturing ayuda a todo tipo de organizaciones, pequeñas, medianas y grandes a optimizar sus procesos. Esta filosofía ayuda a las organizaciones a: • Lograr ser competitivos, no solo localmente • Luchar contra el status Quo, una organización debe mantenerse al día con la competencia que mejora constantemente • Mejorar costos y la satisfacción de nuestros clientes, por lo que se deben mejorar: • calidad, costos, entregas, ganar nuevos negocios.

Operaciones Control de Gestión Gestión del tiempo

Este curso introductorio pretende mostrar el desarrollo de la gestión ambiental en el mundo y Chile, sus implicancias y relación con los problemas ambientales legales. Además de motivar a lo alumnos a mantenerse informados sobre situaciones de índole ambiental, y que puedan formarse una opinión critica de éstos. Por otra sensibilizar a los alumnos respecto a la relación entre actividades antrópicas y los impactos ambientales.

Operaciones Calidad Marco Regulatorio

Curso presencial de Análisis de Peligros y Puntos de Control Crítico (APPCC)

Operaciones Calidad Control de Calidad

El curso entregará una visión global de las tecnologías de las Energías Renovables No Convencionales (ERNC), su aplicación a nivel mundial, regional y nacional, y su importancia en las matrices energéticas de los países.

Operaciones Calidad Control de Inventarios

Este curso proporciona una guía para implantar un Sistema de Gestión de la Energía (SGEn) basado en los requisitos de la Norma ISO 50001, dotando al alumno de las herramientas que le permitan establecer en su organización, sistemas y procesos que mejoren la eficiencia energética y reduzcan los costes, contribuyendo a la disminución de las emisiones y del impacto medioambiental.

Operaciones Procesos Productividad

sin valoración

La Gestión de Proyectos está adquiriendo cada día más relevancia e importancia en el ámbito empresarial, prácticamente todas las empresas, de una forma u otra, llevan a cabo proyectos (búsqueda de nuevos clientes o mercados, introducción de nuevos productos, investigación, etc.), requiriendo procesos de toma de decisiones efectivas para lograr resultados. El conocimiento de los conceptos y las metodologías de proyectos es vital para poder optimizar los resultados en la gestión de proyectos, aumentando la probabilidad de éxito de la empresa. Las empresas requieren directivos medios que conozcan los conceptos y metodologías más importantes utilizados en la toma de decisiones del proyecto. Estos métodos pueden ser fácilmente aplicados por aquellos participantes que necesitan saber cómo hacer útiles el uso diario de los análisis numéricos en los proyectos. Analizando, entre otros, los riesgos financieros y el ciclo de vida, así como los riesgos para el propio proyecto.

Operaciones Procesos Definición de Procesos

La presente acción formativa tiene como objetivo proporcionar al personal los conocimientos básicos necesarios de garantía de la calidad el sistema de gestión de calidad. Dar una visión general de la calidad en los laboratorios de análisis y a las normativas aplicables. Conocer e implementar los procedimientos y las herramientas necesarias para llevar a cabo el control de calidad interno y externo del laboratorio, así como los distintos sistemas de evaluación de la calidad y el procedimiento de acreditación del laboratorio.

Operaciones Calidad Control de Calidad

Curos de formación en higiene alimentaria y prácticas correctas. Formato standard o formato adaptado a la empresa cliente (contenidos, procedimientos)

Operaciones Calidad Marco Regulatorio

El objetivo es la introducción y aplicación de los conceptos de la Dirección de Operaciones, principalmente desde el punto de vista de negocio, esto es; como puedo proveer el mejor producto o servicio a mis clientes y ser más competitivo, considerando en todo momento el impacto de cada decisión en los distintos stakeholders: clientes, empleados, proveedores, accionistas y la comunidad de la cual forma parte. Obviamente, la empresa que es capaz de gestionar sus operaciones con eficacia, respeto al medio ambiente y consideración de los diferentes stakeholders, consigue incomparables ventajas competitivas

Operaciones Procesos Definición de Procesos

Curso práctico para conocer las claves de un proceso de autoevaluación en cualquier tipo de organización según el modelo EFQM de excelencia europea.

Operaciones Calidad Certificaciones